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CONFÉRENCES
Greg reçoit régulièrement différent(e)s invité(e)s via un RDV privé sur LinkedIn afin de discuter de sujets actuels au monde de l’entreprise, du management, du leadership, du mindset, de la gestion du temps, de l’Humain.
Optimiser son énergie grâce à des tips simples avec Renaud Richet
Renaud Richet, naturopathe, nous donne des clés simples pour s’alimenter mieux et davantage en conscience.
Conférence live de Greg Arvis « Ce n’est pas la cage qui nourrit l’oiseau » au Grand Rex à Paris
« Ce n’est pas la cage qui nourrit l’oiseau » cette phrase, c’est le père de Greg qui la lui a dite un jour. Elle raisonne encore aujourd’hui. Découvrez dans cette conférence une partie de l’histoire de Greg et partagez sa vision de l’entrepreneuriat.
Transformer ses collaborateurs en clients grâce à 6 verbes d’action avec David Moussebois
Dans cette conférence, Greg reçoit David Moussebois entrepreneur plus précisemment édupreneur qui nous apprend à utiliser 6 verbes d’action pour transformer ses collaborateurs en clients.
De professeur de mathématiques à youtubeur
Dans cette conférence, Greg reçoit Samuel Mamias ancien prof de mathématiques et aujourd’hui premier youtubeur français boiseux.
La prise de parole en public avec Lorenzo PANCINO
Dans cette conf’ de Greg, Lorenzo Pancino, ancien animateur radio et télé, nous transmet les 5 étapes pour devenir un communicant enthousiaste, charismatique et authentique.
Soyez vous-même, vous avez tout à gagner avec Philippe LAMBLIN
Pour cette conférence, Greg Arvis reçoit l’ancien président de la fédération française d’athlétisme pour parler des bénéfices d’être (vraiment) soi-même.
LES DERNIERS ARTICLES
Pourquoi la Disponibilité Ne Suffit Pas : L’Importance des Échanges Individuels en Management
« Bloque un créneau dans mon agenda si tu as besoin. » Cette phrase, si souvent entendue dans le monde de l’entreprise, semble montrer la disponibilité du manager, mais en réalité, elle ne suffit pas. Un bon management, c’est avant tout de la proactivité, une démarche qui crée des moments d’échange réguliers pour comprendre, guider, et aligner. Les entretiens mensuels jouent un rôle clé en offrant à chaque collaborateur un espace pour partager ses réussites, ses défis, et fixer ses prochains objectifs. Pour le manager, c’est aussi l’occasion d’ajuster les priorités, de donner un feedback constructif, et d’entretenir une connexion humaine. Un entretien annuel ne peut jamais remplacer ces échanges réguliers.
Comment la Légèreté en Entreprise Peut Améliorer la Performance et le Bien-être
La légèreté en entreprise, loin d’être synonyme de relâchement, est un levier puissant pour favoriser un climat de travail sain et productif. En allégeant l’ambiance et en réduisant la pression, les entreprises comme Buffer, Google et Ben & Jerry’s ont prouvé qu’il est possible de créer un cadre propice à la créativité et à l’efficacité. Mais au-delà des initiatives visibles, la vraie légèreté est avant tout un état d’esprit, une culture d’entreprise qui permet à chacun de s’épanouir sans être écrasé par le poids des responsabilités.
Ponctualité en management : pourquoi la flexibilité excessive peut nuire à votre équipe
Découvrez pourquoi un manque de ponctualité en management, comme des retards ou des annulations fréquentes, peut affecter l’engagement et la motivation de votre équipe. Soyez flexible, mais respectueux du temps de vos collaborateurs.
Pourquoi mettre son téléphone en mode avion le week-end peut transformer votre vie
Mettre son téléphone en mode avion le week-end permet de se déconnecter totalement, de réduire le stress lié aux notifications constantes et de revenir plus fort le lundi matin. C’est une pratique simple qui favorise une véritable pause, offrant ainsi un week-end sans distractions pour se concentrer pleinement sur soi et ses proches. Un vrai « game changer » dans un monde hyperconnecté.
L’impact des interventions extérieures sur le leadership et la performance en entreprise
Boostez la motivation et l’efficacité de vos équipes avec un expert en management et leadership. Un intervenant extérieur apporte une nouvelle perspective, des solutions concrètes et renforce la cohésion d’équipe.
Les 7 Qualités Incontournables d’un Excellent Manager
Quel est le secret des meilleurs managers ? Après avoir discuté avec plusieurs collaborateurs de divers secteurs, 7 caractéristiques universelles ont émergé : écoute active, confiance, vision claire, empathie, capacité à motiver, courage managérial, et développement des talents. Ces qualités font la différence entre un manager ordinaire et un véritable leader capable d’inspirer et de guider ses équipes vers le succès.
Comment Optimiser Votre Temps de Dirigeant : Stop au Gaspillage
Le temps est la ressource la plus précieuse pour un dirigeant, et pourtant, c’est celle que l’on gaspille le plus facilement. Que ce soit à cause de réunions interminables, d’interruptions constantes ou de tâches administratives chronophages, il devient essentiel de repenser la gestion du temps. Dans cet article, je partage des stratégies concrètes pour éviter ces pièges et investir chaque minute avec intelligence. Planification rigoureuse, priorisation de l’essentiel et délégation efficace sont les clés pour transformer votre temps en véritable levier de succès.
Comment Reprendre le Travail en Douceur Après les Vacances : Stratégies pour Éviter le Stress de la Rentrée
La rentrée après les vacances n’est pas une course, mais une transition à gérer en douceur. Plutôt que de plonger tête baissée dans la masse de tâches qui vous attend, prenez le temps de prioriser, d’espacer vos réunions, et de maintenir des moments de détente. Cette approche consciente vous permettra de préserver votre énergie et de rester performant sur le long terme.
Pourquoi la Diversité en Entreprise Est Essentielle pour l’Innovation et la Croissance
La diversité en entreprise, qu’elle soit liée aux compétences ou aux perspectives, est un véritable moteur d’innovation. Travailler uniquement avec des personnes similaires freine la créativité et limite la croissance. Découvrez comment favoriser la diversité au sein de vos équipes pour transformer chaque projet en une opportunité de succès.
par Le chaman digital