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LE PODCAST
Le podcast qui accompagne les dirigeants et les managers dans leur quotidien.
Dans la continuité du précédent épisode, avec Greg, nous insistons sur l'importance pour les entreprises et les leaders de célébrer les victoires, les réussites des objectifs atteints. Célébrer permet de maintenir l'adhésion des collaborateurs à la vision du leader. Dans ce nouvel épisode, on s'intéresse également à la posture du dirigeant : amener de la[...]- Dans ce 8ème épisode, avec Greg, nous nous intéressons à la communication du dirigeant et aux célébrations. Dans la continuité du précédent épisode et de l'importance d'avoir une vision claire, on s'intéresse cette fois à la manière de transmettre cette vision. Savoir transmettre une vision pour convertir ses collaborateurs, et les convaincre d’y adhérer. La[...]
- Dans ce 7ème épisode, avec Greg, nous nous intéressons au leader et à sa vision. Le leader, c’est également celui qui motive, galvanise autour d’un projet qui devient collectif et auquel celles et ceux qui y participent adhèrent, parce que les objectifs ont un sens. La vision du leader est claire. Celle du pasteur Martin[...]
- Dans ce 6ème épisode, nous continuons avec Greg à évoquer les leaders et le leadership. Courage, communication efficace, générosité, humilité, passion, authenticité, accessible, répondre de ses actes, avoir une vision, donner du sens aux objectifs à atteindre. Quelles sont les postures adoptées par les grands leaders ? Comment les leaders parviennent-ils à embarquer avec eux[...]
- Courage, communication efficace, générosité, humilité, passion, authenticité, accessible, répondre de ses actes, avoir une vision, donner du sens aux objectifs à atteindre. Après avoir évoqué les notions de performance et de compétence lors du précédent épisode, nous consacrons ce 5ème épisode aux leaders et au leadership. Pourquoi les vrais leaders sont-ils inspirants ? A quoi reconnaît-on[...]
- Dans le précédent épisode, Greg nous rappelait combien il était important de se préserver, de s’accorder du temps, de mettre en place des moments ritualisés pour soi. Des habitudes à prendre qui doivent en autre nous rendre plus performant. Performance et compétence, ce sont les thèmes de ce 4ème épisode. Quand on est manager ou chef[...]
- Dans le précédent épisode, Greg, nous indiquait que pour prévenir le surmenage, le risque de Burn Out, il était important de pouvoir s’appuyer sur son entourage. S'il est important de savoir s’entourer, il faut savoir aussi prendre le temps. Que l’on soit dirigeant d’entreprise, manager, ou même salarié, pourquoi est-ce important d’apprendre à prendre le[...]
- Lors du premier épisode, Greg délivrait 2 conseils pour prévenir le risque de surchauffe au travail, le risque de burn out. - S’avoir s’entourer, s’aider les uns les autres - S’obliger à prendre un moment pour soi où on va totalement couper avec le travail Pourquoi est-ce aussi important d’être bien entouré ? Quand on parle[...]
- Epuisé et stressé, Christian Streiff, l'ancien président du directoire de PSA (depuis 2007) est victime d'un accident vasculaire cérébral et hospitalisé le 22 mai 2008. Mais il n'a qu'une hâte : revenir aux manettes du groupe. Deux mois plus tard, dissimulant son état de santé - il souffre de sérieux troubles de la mémoire et[...]
- Vos responsabilités professionnelles occupent tout votre esprit ! Je sais à quel point c'est difficile, Bonjour, je m'appelle Greg Arvis et j'étais comme vous… Bonjour, je suis Jean Baptiste Vennin, journaliste, podcasteur, ravi de pouvoir accompagner Greg dans cette nouvelle aventure… Greg Arvis accompagne depuis 2016 les dirigeants, les leaders, les managers sous pression dans leur[...]
CONFÉRENCES
Greg reçoit régulièrement différent(e)s invité(e)s via un RDV privé sur LinkedIn afin de discuter de sujets actuels au monde de l’entreprise, du management, de l’Humain.
JF LACASSE – 12h de Greg
Jean-François Lacasse vous partage ses réflexions sur la notion de la performance à travers des exemples concrets parlant à tous.
PAUL PYRONNET – 12h de Greg
Comment savoir quelles sont nos valeurs profondes ? Les valeurs évoluent-elles au cours de la vie ? Paul Pyronnet nous emmène dans les découvertes de nos valeurs pour vivre une vie alignée et pleine de sens.
MARTIN LATULIPPE – 12h de Greg
Être connecté(e) au présent en vivant ses objectifs futurs pleinement, garder le « bon » mindset.
Martin Latulippe explore durant 50 minutes le momentum et le mindset en période exigeante.
LES DERNIERS ARTICLES
Le capital humain en entreprise : pas de plus grande valeur
Les structures de coaching telles que celle de Greg Arvis Solutions visent à préserver LE capital précieux d’une entreprise : l’Humain.
Burn-out : mot fourre-tout ou prise de conscience liée à une quête de sens ?
Dans cet article publié dans le magazine Entreprendre, Greg aborde un sujet très actuel : le burn-out. Mais que se cache-t-il vraiment derrière ce terme
Comment garder et développer son pouvoir intérieur
À travers cet article, Greg délivre les trois règles d’or pour conserver et développer son pouvoir intérieur. Découvrez l’article publié dans Cadre & dirigeant magazine
Le transfert motivationnel
Savoir motiver ses équipes et collaborateurs est crucial pour un dirigeant ou un manager. La motivation conditionne le rendement des individus qui, à son tour, détermine l’efficacité avec laquelle ils atteindront leurs objectifs.
Les attitudes gagnantes
Nos attitudes vont déterminer notre réussite ou notre échec. Les gagnants ont atteint une tournure d’esprit qui leur permet de rester disciplinés, concentrés et, surtout, confiants malgré les conditions défavorables. Le résultat est qu’ils ne sont plus vulnérables aux peurs ordinaires et aux erreurs qui accablent les autres.
Compétences et délégation
En tant que manager, découvrez les 5 réflexes pour bien organiser son quotidien selon l’urgence et l’importance de chaque tâche.
La respiration Ha
En tant que dirigeant, manager ou entrepreneur, la respiration est une véritable clef au quotidien. Cliquez pour découvrir les 4 étapes.
Le pouvoir de l’influence du leader
Comment se traduit le pouvoir du leader ? Par ce « quelque chose » qu’il dégage et cela provient d’un ensemble d’attitudes que nous observerons dans un prochain article.
Et sa puissance ? La puissance intérieure engendre l’implication forte, la loyauté et la confiance.
Les principes de base pour une communication efficace
Les gens efficaces, les grands communicants, les grands thérapeutes, ont une idée claire de l’objectif de leur intervention, parfois très longtemps à l’avance. Cet objectif comporte des représentations sensorielles précises de ce qu’ils verront, entendront, sentiront, toucheront lorsqu’ils auront atteint leur objectif.
