« Bloque un créneau dans mon agenda si tu as besoin. » Cette phrase, si souvent entendue dans le monde de l’entreprise, semble montrer la disponibilité du manager, mais en réalité, elle ne suffit pas. Un bon management, c’est avant tout de la proactivité, une démarche qui crée des moments d’échange réguliers pour comprendre, guider, et aligner. Les entretiens mensuels jouent un rôle clé en offrant à chaque collaborateur un espace pour partager ses réussites, ses défis, et fixer ses prochains objectifs. Pour le manager, c’est aussi l’occasion d’ajuster les priorités, de donner un feedback constructif, et d’entretenir une connexion humaine. Un entretien annuel ne peut jamais remplacer ces échanges réguliers.

La légèreté en entreprise, loin d’être synonyme de relâchement, est un levier puissant pour favoriser un climat de travail sain et productif. En allégeant l’ambiance et en réduisant la pression, les entreprises comme Buffer, Google et Ben & Jerry’s ont prouvé qu’il est possible de créer un cadre propice à la créativité et à l’efficacité. Mais au-delà des initiatives visibles, la vraie légèreté est avant tout un état d’esprit, une culture d’entreprise qui permet à chacun de s’épanouir sans être écrasé par le poids des responsabilités.