Greg reçoit Mélanie FORTIN, experte en stratégie de croissance. Découvrez dans cette conférence les clefs pour optimiser la performance de vos équipes.

Table des matières

COMMENT OPTIMISER LA PERFORMANCE DE SES ÉQUIPES ?

Le replay de l'intervention

Timecode de la séance

COMMENT OPTIMISER LA PERFORMANCE DE VOS ÉQUIPES

00:00:00
Introduction par Greg et présentation de Mélanie 

00:04:25
Les 3 axes à retenir pour optimiser la performance de vos équipes
– Responsabilisation
– Gérer les attentes
– Langage d’influence 

00:05:35
Gérer les attentes > L’accord de performance 

00:06:10
La Responsabilisation > Impliquer l’employé dans vos problèmes 

00:07:10
Le Langage d’influence > Développer son Leadership d’influence 

00:10:40
Retour sur la Responsabilisation des employés 

00:11:38
Conseils pour développer son leadership d’influence 

00:12:50
Comment passer des attentes implicites à des attentes explicites 

00:18:00
ZOOM sur l’accord de performance et la délégation

00:20:00 Les 4 grandes catégories d’indicateurs de délégation 

00:20:10 1/ Les indicateurs de cohérence 

00:22:15 2/ Les indicateurs de conformité 

00:23:00 3/ Les indicateurs de délégation 

00:25:25 4/ Les indicateurs de performance 

00:27:30 Retour sur la Responsabilisation 

00:29:05 Retour sur le Langage d’influence 

QUESTIONS-RÉPONSES / REMARQUES 

00:31:00 L’influence peut aussi venir du collaborateur et pas forcément du manager ? Quelle est la différence entre un Influenceur et un Leader ? Sophie P. 

00:33:25 Complément sur L’influence et Conclusion de Greg