Greg Arvis Solutions

Former autrement pour manager durablement

Trois formats de formation : à distance, en présentiel ou en hybride. Un point commun : des formateurs de terrain, leaders reconnus et engagés. Des contenus co-construits avec l’entreprise, alignés sur ses valeurs et ses enjeux. Management, leadership, performance : du concret qui transforme les pratiques.

Des formations managériales conçues pour des organisations exigeantes

Des formats flexibles, un haut niveau d’exigence, un impact durable sur les pratiques

GA Solutions accompagne les entreprises et leurs équipes dirigeantes à travers des parcours de formation managériale à distance, en présentiel ou en format hybride. Chaque dispositif est animé par des formateurs issus du terrain, reconnus pour leur leadership, leur posture et leur capacité à accompagner des publics exigeants.

Les formations en présentiel sont systématiquement co-construites avec l’entreprise afin de s’aligner sur ses valeurs, ses objectifs stratégiques et sa charte managériale. Les contenus abordent les fondamentaux du management, le développement du leadership et le pilotage de la performance individuelle et collective, avec une approche concrète, incarnée et directement applicable.

Ces formations s’adressent aux CODIR, dirigeants, DRH et managers souhaitant faire évoluer durablement les pratiques managériales de leur organisation. Un échange permet de qualifier vos enjeux et de concevoir un parcours sur mesure, utile et cohérent avec votre réalité.

Bénéfices / attendus

Des bénéfices concrets, mesurables et durables pour vos managers et votre organisation

Les formations GA Solutions sont conçues pour produire des effets visibles sur le terrain. Elles visent à renforcer la posture managériale, à clarifier les modes de fonctionnement collectifs et à sécuriser la performance dans la durée.

Au-delà des apports théoriques, l’objectif est de faire évoluer les pratiques, les comportements et la qualité des décisions managériales, en cohérence avec la culture et les enjeux stratégiques de l’entreprise.

Une posture managériale clarifiée, assumée et cohérente avec les valeurs et la charte de l’entreprise.

Des managers capables de mobiliser, responsabiliser et faire grandir leurs équipes dans un cadre clair et sécurisant.

Des décisions plus justes, des priorités mieux posées et une meilleure efficacité individuelle et collective.

Certifié QUALIOPI

Un cadre structuré et conforme aux exigences de la formation professionnelle

GA Solutions est certifié Qualiopi, garantissant la conformité de ses processus aux exigences réglementaires de la formation professionnelle. Cette certification assure aux directions des ressources humaines un haut niveau de fiabilité en matière de conception pédagogique, de suivi des actions de formation, d’évaluation des acquis et d’amélioration continue.

Elle permet également la mobilisation des financements liés aux dispositifs de formation, dans un cadre clair et sécurisé.

Offre découverte - 100% OFFERT

Développer ou asseoir son leadership en tant que manager.

En 16 heures sur 2 mois, cette formation vous permet de renforcer votre posture de leader, de mieux comprendre vos mécanismes internes et de développer une communication plus efficace, à travers une approche concrète et orientée terrain.

Cette formation permet aux managers de renforcer leur posture de leader, de mieux comprendre leurs mécanismes internes et d’ajuster leur mode de communication. En développant une posture plus consciente, plus stable et plus cohérente, les participants gagnent en impact, en clarté et en légitimité dans leurs décisions et leurs relations managériales.

Une approche concrète, ancrée dans le réel du terrain, pour asseoir un leadership durable et mobilisateur.

Durée : de 2 à 12 mois

Formation Management Entreprise Indivualisée

Poser un cadre managérial clair, structurer son rôle et adopter les bonnes pratiques au quotidien.

Renforcer sa posture, son impact et sa légitimité pour mobiliser durablement ses équipes.

Fixer des objectifs clairs, piloter l’activité et créer les conditions d’une performance durable.

Mieux communiquer, donner du feedback utile et gérer les situations sensibles avec justesse.

Clarifier ses priorités, décider avec discernement et assumer ses choix dans l’incertitude.

Engager les équipes, sécuriser les transitions et maintenir la dynamique collective.