JF LACASSE – 12h de Greg

Jean-François Lacasse vous partage ses réflexions sur la notion de la performance à travers des exemples concrets parlant à tous.

PAUL PYRONNET – 12h de Greg

Comment savoir quelles sont nos valeurs profondes ? Les valeurs évoluent-elles au cours de la vie ? Paul Pyronnet nous emmène dans les découvertes de nos valeurs pour vivre une vie alignée et pleine de sens.

MARTIN LATULIPPE – 12h de Greg

Être connecté(e) au présent en vivant ses objectifs futurs pleinement, garder le « bon » mindset.
Martin Latulippe explore durant 50 minutes le momentum et le mindset en période exigeante.

Le transfert motivationnel

Savoir motiver ses équipes et collaborateurs est crucial pour un dirigeant ou un manager. La motivation conditionne le rendement des individus qui, à son tour, détermine l’efficacité avec laquelle ils atteindront leurs objectifs.

Les attitudes gagnantes

Nos attitudes vont déterminer notre réussite ou notre échec. Les gagnants ont atteint une tournure d’esprit qui leur permet de rester disciplinés, concentrés et, surtout, confiants malgré les conditions défavorables. Le résultat est qu’ils ne sont plus vulnérables aux peurs ordinaires et aux erreurs qui accablent les autres.

Compétences et délégation

En tant que manager, découvrez les 5 réflexes pour bien organiser son quotidien selon l’urgence et l’importance de chaque tâche.

La respiration Ha

En tant que dirigeant, manager ou entrepreneur, la respiration est une véritable clef au quotidien. Cliquez pour découvrir les 4 étapes.

Le pouvoir de l’influence du leader

Comment se traduit le pouvoir du leader ? Par ce « quelque chose » qu’il dégage et cela provient d’un ensemble d’attitudes que nous observerons dans un prochain article.
Et sa puissance ? La puissance intérieure engendre l’implication forte, la loyauté et la confiance.

Les principes de base pour une communication efficace

Les gens efficaces, les grands communicants, les grands thérapeutes, ont une idée claire de l’objectif de leur intervention, parfois très longtemps à l’avance. Cet objectif comporte des représentations sensorielles précises de ce qu’ils verront, entendront, sentiront, toucheront lorsqu’ils auront atteint leur objectif.

Les styles de leadership

Pour être un leader efficace, il faut connaître son groupe et adapter son style aux situations. Vous devez également savoir quel style de leadership vous préférez et comment les autres vous perçoivent. Passez d’un style à l’autre, selon l’occasion.

Chaque type de leadership produit un climat spécial dans le groupe.