Conférence live de Greg Arvis « Ce n’est pas la cage qui nourrit l’oiseau » au Grand Rex à Paris

« Ce n’est pas la cage qui nourrit l’oiseau » cette phrase, c’est le père de Greg qui la lui a dite un jour. Elle raisonne encore aujourd’hui. Découvrez dans cette conférence une partie de l’histoire de Greg et partagez sa vision de l’entrepreneuriat.

Soyez vous-même, vous avez tout à gagner avec Philippe LAMBLIN

Pour cette conférence, Greg Arvis reçoit l’ancien président de la fédération française d’athlétisme pour parler des bénéfices d’être (vraiment) soi-même.

Les 7 prisons de l’être avec Robert Savoie

Pour cette conférence, Greg Arvis reçoit Robert Savoie pour parler de son nouveau livre intitulé « les 7 prisons de l’être ».

Le capital humain en entreprise : pas de plus grande valeur

Les structures de coaching telles que celle de Greg Arvis Solutions visent à préserver LE capital précieux d’une entreprise : l’Humain.

Burn-out : mot fourre-tout ou prise de conscience liée à une quête de sens ?

Dans cet article publié dans le magazine Entreprendre, Greg aborde un sujet très actuel : le burn-out. Mais que se cache-t-il vraiment derrière ce terme ? Cliquez sur le bouton ou sur l’image pour découvrir l’article. Lire l’article

Le transfert motivationnel

Savoir motiver ses équipes et collaborateurs est crucial pour un dirigeant ou un manager. La motivation conditionne le rendement des individus qui, à son tour, détermine l’efficacité avec laquelle ils atteindront leurs objectifs.

Compétences et délégation

En tant que manager, découvrez les 5 réflexes pour bien organiser son quotidien selon l’urgence et l’importance de chaque tâche.

Les principes de base pour une communication efficace

Les gens efficaces, les grands communicants, les grands thérapeutes, ont une idée claire de l’objectif de leur intervention, parfois très longtemps à l’avance. Cet objectif comporte des représentations sensorielles précises de ce qu’ils verront, entendront, sentiront, toucheront lorsqu’ils auront atteint leur objectif.

Le projet managerial

Une entreprise c’est une équipe qui réussit. Et pour cela, la vision devra être acceptée par tous les collaborateurs. Elle devra donc faire écho dans chacun d’eux, en répondant à leurs besoins fondamentaux, par une explication de son sens profond avant même de fixer les objectifs et le plan d’actions.