Greg Arvis Solutions

Renforcer la performance sans compromettre l’équilibre humain des leaders

Un accompagnement individuel pour sécuriser la posture, la prise de décision et la performance durable des talents clés.

COACHING INDIVIDUEL

Des formats de coaching adaptés aux fonctions à responsabilité

Cet accompagnement s’adresse aux managers, cadres dirigeants et décideurs occupant des fonctions à responsabilité, lorsqu’un changement en profondeur est attendu dans la posture, les pratiques et la performance.

Le coaching Mentoré, destiné aux managers et cadres dirigeants, s’inscrit dans une dynamique progressive et structurée. Il est principalement assuré par l’équipe de coachs professionnels de GA Solutions et vise à accompagner le manager dans son quotidien, en travaillant sur ses enjeux opérationnels, sa posture managériale et sa capacité à décider et agir avec justesse.

Le format Stop & Go, dédié aux dirigeants, est réalisé directement par Greg. Il repose sur une rupture volontaire avec le quotidien afin de créer une prise de recul stratégique, clarifier les priorités et réaligner la posture de leadership dans un cadre sécurisé et exigeant.

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Coaching TPDS Mentoré

Le coaching TPDS Mentoré est un accompagnement individuel structuré, dédié aux managers et cadres dirigeants, et réalisé principalement par l’équipe de coachs professionnels de GA-SOLUTIONS. Conçu pour s’intégrer pleinement dans le quotidien professionnel, il permet de faire évoluer la posture managériale, de sécuriser les prises de décision et d’améliorer durablement la performance.

L’accompagnement débute par un entretien tripartite de cadrage réunissant le manager, l’entreprise et GA-SOLUTIONS. Cette étape permet de clarifier les enjeux, de définir des objectifs concrets de performance et de choisir le coach le plus adapté à la situation. Une séance « zéro » permet ensuite d’installer la relation de confiance et de poser les bases du travail d’accompagnement. Le parcours se poursuit avec six séances de coaching individuel, centrées sur les problématiques réelles du manager : posture, communication, priorisation, prise de décision et pilotage de la performance. Une séance bilan vient clôturer le programme afin de mesurer les évolutions, consolider les apprentissages et projeter les prochaines étapes.

Tout au long de l’accompagnement, un suivi via WhatsApp est mis en place pour faciliter les échanges entre le manager et son coach.

En complément, le manager bénéficie d’un  accès d’un an à L’Équipage du Manager, afin de prolonger les apprentissages, partager avec d’autres managers et inscrire les évolutions dans la durée.

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Coaching TPDS Stop&Go

Le coaching TPDS Stop & Go est un accompagnement individuel d’exception, dédié aux dirigeants et réalisé directement par Greg. Conçu comme un temps de rupture assumée avec le quotidien, il permet de prendre un recul stratégique profond, de réaligner la posture de leadership et de clarifier les décisions structurantes.

L’accompagnement débute par une phase de découverte immersive, dont la durée est adaptée aux enjeux du dirigeant. Cette séquence peut prendre la forme d’une demi-journée, d’une journée ou d’un format plus immersif allant jusqu’à trois jours. Elle vise à créer une mise à distance volontaire du contexte habituel, à poser un diagnostic fin et à identifier les leviers de transformation prioritaires.

Le parcours se poursuit avec six séances de coaching individuel, en présentiel ou à distance, centrées sur les enjeux stratégiques du dirigeant : posture de leader, prise de décision, gouvernance, priorisation et pilotage de la performance globale.

Un déjeuner de clôture vient conclure l’accompagnement afin de consolider les prises de conscience, formaliser les décisions clés et projeter la suite.

Tout au long du programme, le dirigeant bénéficie d’une disponibilité directe et illimitée de Greg, permettant des temps de micro-coaching, des échanges ponctuels ou des prises de décision éclairées au fil des situations rencontrées.

Infos pratiques

COACHING INDIVIDUEL

Prendre du recul quand tout s’accélère. Clarifier sa posture quand les décisions deviennent plus lourdes. Être accompagné avec exigence pour renforcer sa performance sans renoncer à l’équilibre humain.

Coaching TPDS mentoré

Clarifier les enjeux de l’entreprise et du manager, définir des objectifs concrets de performance et sécuriser le cadre de l’accompagnement dès le départ.

Installer une relation de confiance, aligner les attentes et créer les conditions d’un accompagnement efficace et engageant.

Travailler en profondeur sur les problématiques réelles du manager — posture, communication, priorisation, prise de décision et pilotage de la performance — pour faire évoluer durablement les pratiques sur le terrain.

Mesurer les évolutions, consolider les acquis et projeter les prochaines étapes afin d’inscrire les bénéfices du coaching dans la durée.

Faciliter les échanges entre le manager et son coach, apporter des ajustements rapides au fil des situations vécues et sécuriser la mise en pratique des apprentissages dans le quotidien professionnel.

Prolonger les apprentissages au-delà du coaching individuel, bénéficier de l’intelligence collective d’autres managers et ancrer durablement les évolutions de posture et de pratiques.

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Coaching TPDS Stop&Go

Nous définissons ensemble les objectifs et le déroulé précis du Coaching pour le dirigeant qui va bénéficier de l’accompagnement.

Créer une rupture volontaire avec le quotidien afin de prendre un recul stratégique, poser un diagnostic lucide et identifier les leviers de transformation prioritaires.

Travailler en profondeur sur la posture de leader, la prise de décision, la gouvernance et la priorisation pour sécuriser les choix structurants et renforcer la performance globale.

Bénéficier d’un appui immédiat pour éclairer les décisions sensibles, ajuster la posture en temps réel et éviter l’isolement du dirigeant face aux enjeux critiques.

Consolider les prises de conscience, formaliser les décisions clés et projeter les prochaines étapes afin d’ancrer durablement les évolutions engagées.

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