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La Formation Managériale : Un Investissement pour l’Avenir

La Formation Manageriale : Un Investissement pour l’Avenir Dans le contexte actuel où le recrutement, la rétention et l’engagement des collaborateurs sont des défis RH sérieux, la formation des managers est un levier crucial. L’Importance de la Formation Managériale La formation managériale ne se limite pas à l’acquisition de connaissances techniques. Elle englobe également le […]

Intelligence Collective: Le Secret de la Réussite des Organisations Modernes

Intelligence Collective : Le Secret de la Réussite des Organisations Modernes L’intelligence collective est un concept clé pour les entreprises souhaitant innover et se développer. Elle repose sur la collaboration et le partage des connaissances entre les membres d’une organisation, permettant ainsi d’optimiser les performances. Qu’est-ce que l’Intelligence Collective ? L’intelligence collective est la capacité […]

Managers : Votre langage en dit long sur votre management

Soyons conscients de notre impact et choisissons nos mots avec soin à l’écrit comme à l’oral. Soyons sérieux dans nos objectifs, mais gardons cette pointe de légèreté.
Le langage est une arme puissante pour construire des équipes solides et motivées.

Managers : les 3 états du « moi »

Selon Eric Berne, notre personnalité est composée de trois systèmes d’attitudes et de comportements : l’état « Parent », l’état « Enfant » et l’état « Adulte ». Comprendre ces états est un atout précieux pour tout manager et plus globalement pour toute personne qui chercherait à communiquer.

Management, issu du latin « manu agere »

Cette étymologie nous rappelle l’idée fondamentale que le management est une action, 𝐮𝐧𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞. En tant que consultant expert en management, j’ai toujours considéré cette étymologie comme une pierre angulaire de ma philosophie en leadership.

Expernagers : nouvelle espèce en entreprise

Ces collaborateurs experts de leur métier à qui l’on offre une promotion pour devenir managers : comment les accompagner et les responsabiliser ? Comment s’assurer que cette transition soit une réussite pour les deux parties ? Greg vous donne quelques pistes.

Mindset et Leadership de gagnant

Ancien joueur de basket-ball et après 10 ans au sein de la Fédération française de basket-ball, Nicolas Raimbault est devenu un expert des domaines de la cohésion et du management. Il nous partage son expertise lors de cette intervention.

Les attitudes gagnantes

Nos attitudes vont déterminer notre réussite ou notre échec. Les gagnants ont atteint une tournure d’esprit qui leur permet de rester disciplinés, concentrés et, surtout, confiants malgré les conditions défavorables. Le résultat est qu’ils ne sont plus vulnérables aux peurs ordinaires et aux erreurs qui accablent les autres.

Compétences et délégation

En tant que manager, découvrez les 5 réflexes pour bien organiser son quotidien selon l’urgence et l’importance de chaque tâche.

Le pouvoir de l’influence du leader

Comment se traduit le pouvoir du leader ? Par ce « quelque chose » qu’il dégage et cela provient d’un ensemble d’attitudes que nous observerons dans un prochain article.
Et sa puissance ? La puissance intérieure engendre l’implication forte, la loyauté et la confiance.

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