GA-SOLUTIONS · Représentant d’AtmanCo en France

Comprendre les personnes.
Pour agir avec justesse.

Qui sont les personnes qui font vivre votre entreprise ? Comment fonctionnent-elles, décident-elles et coopèrent-elles ? Nous utilisons ATMAN pour éclairer nos audits d’entreprise et construire les parcours de développement LEDM Impact, Signature et Direction.

Du profil au plan d’action

Se comprendre d’abord.
Agir ensuite.

Un profil prend sa valeur dans la conversation qu’il permet d’ouvrir. Nous relions les résultats à vos situations réelles pour comprendre vos points d’appui, vos difficultés et les actions à engager. Selon votre besoin, ce travail nourrit un audit d’entreprise ou votre parcours LEDM Impact, Signature ou Direction.

01 / Éclairer

Un profil pour prendre conscience.

Le profil apporte des repères sur votre fonctionnement, vos préférences et vos réactions habituelles. Ces éclairages servent à explorer ce qui vous aide et ce qui peut vous freiner dans votre contexte professionnel.

02 / Débriefer

Un échange pour comprendre.

Lors du débrief, nous croisons le profil avec votre expérience : décisions, relations, communication et manière de manager. Vous pouvez vous reconnaître, nuancer et mettre des mots sur ce que vous vivez.

03 / Mettre en action

Un CAP à tenir dans la durée.

Dans un audit, ces échanges contribuent au diagnostic et aux recommandations. Dans LEDM Impact, Signature et Direction, ils permettent de construire votre plan de développement, puis de suivre vos progrès tous les 90 jours.

Une lecture à plusieurs dimensions

Un profil. Quatre éclairages.

Un seul résultat ne raconte jamais toute une personne. Les documents AtmanCo présentent quatre dimensions complémentaires pour mieux comprendre les façons de penser, d’agir et de progresser. Selon les modules utilisés, d’autres dimensions peuvent compléter le profil.

01

Aptitude cognitive

La manière d’apprendre et de comprendre des idées complexes.

02

Personnalité

Les tendances naturelles, les points d’appui et les réactions habituelles.

03

Préférences

Ce qui motive une personne et les conditions dans lesquelles elle se mobilise.

04

Style d’apprentissage

La manière d’acquérir et d’assimiler de nouvelles informations.

La crédibilité de la méthode

Des données que l’on peut questionner.

AtmanCo décrit dans ses documents des études de validation, des comparaisons avec des outils reconnus, des analyses de cohérence et des adaptations selon la langue de passation. Des chercheurs indépendants sont mentionnés dans cette démarche.

Cette rigueur donne un appui aux échanges. L’interprétation reste humaine, contextualisée et discutée avec la personne concernée.

01 / Validité

Mesurer le bon sujet.

Les résultats sont comparés à des instruments reconnus et les modèles sont étudiés statistiquement.

02 / Fidélité

Vérifier la cohérence.

Les études portent notamment sur la cohérence interne et la stabilité des résultats dans le temps.

03 / Adaptation

Tenir compte du contexte.

Traduction inversée et analyses selon les langues et régions accompagnent l’adaptation des questionnaires.

Couverture de la présentation GA-SOLUTIONS et AtmanCo
La présentation GA-SOLUTIONS × AtmanCo

AtmanCo, dans notre manière d’accompagner.

Découvrez l’outil, ses dimensions et ses applications dans la vie de l’entreprise. Cette présentation relie la connaissance de soi à la méthode CAP : Conscience, Action, Persévérance.

À lire, télécharger ou partager avec votre équipe.

Nos deux usages d’ATMAN

Éclairer votre entreprise.
Personnaliser votre progression.

Le même outil sert deux objectifs : comprendre les personnes et les dynamiques dans un audit, ou construire un accompagnement individuel dans les parcours LEDM Impact, Signature et Direction.

Audit / Comprendre les personnes

Enrichir le diagnostic de votre entreprise.

Lors de nos audits, le dirigeant et 100 % des membres de son comité de direction passent leur profil AtmanCo. Les débriefs individuels éclairent leurs modes de fonctionnement, leurs préférences et leurs points de vigilance.

Nous croisons ces profils avec les entretiens et l’observation du terrain pour éclairer les difficultés rencontrées et formuler des recommandations adaptées.

Audit / Comprendre le collectif

Lire les dynamiques de votre équipe.

Nous construisons une cartographie du dirigeant et de son comité de direction pour lire leurs forces, leurs complémentarités et leurs points de vigilance. Croisée avec les entretiens et l’observation, cette lecture aide à comprendre comment l’équipe communique, décide et coopère.

Nous mettons ces éclairages au service d’une restitution et d’un plan d’action collectif. Le périmètre est défini avec vous : l’audit peut être réalisé indépendamment de LEDM.

LEDM / Impact · Signature · Direction

Construire votre plan de développement.

Dans Impact, Signature et Direction, vous passez votre profil ATMAN, puis bénéficiez d’un débrief individuel. Ensemble, nous choisissons les priorités de développement reliées à vos enjeux managériaux.

Votre plan sert de fil conducteur aux points individuels tous les 90 jours : observer les progrès, travailler les difficultés et ajuster les prochaines actions.

Et dans Essentiel ? Vous bénéficiez du programme LEDM, de l’accueil individuel et du suivi trimestriel avec Stéphanie. ATMAN est inclus dans Impact, Signature et Direction. Stop&Go comprend Direction et approfondit le travail sur le profil avec Greg pendant l’immersion.

GA-SOLUTIONS × AtmanCo

Un éclairage utile.
Un accompagnement humain.

Greg pilote le diagnostic et les recommandations des audits d’entreprise. Dans LEDM Impact et Signature, un membre de l’équipe certifié AtmanCo assure le débrief, le plan de développement et les points trimestriels. Dans Direction et Stop&Go, Greg assure personnellement le débrief, les dix coachings, les points trimestriels et SOS CAP. Stéphanie accueille tous les membres et coordonne leur parcours.

Les profils sont discutés avec les personnes et replacés dans leur contexte. Ils complètent les entretiens et l’observation du terrain. Votre situation guide les recommandations et le choix de l’accompagnement.

Votre prochain pas

Partons de votre réalité.

Vous souhaitez comprendre ce qui se joue dans votre équipe ou travailler votre propre développement ? Parlons de votre situation pour choisir le bon cadre : audit d’entreprise ou parcours LEDM personnalisé.

Les documents originaux AtmanCo sont disponibles plus haut sur cette page.